bona’me ist ein wachsendes Systemgastronomieunternehmen mit mehreren Standorten und entsprechend komplexen Anforderungen an HR, Dienstplanung und Lohnabrechnung. Unterschiedliche Systeme, manuelle Prozesse und fehlende Transparenz machten den administrativen Aufwand hoch und skalierten nicht mit dem Wachstum.

Um HR-Prozesse zukunftsfähig aufzustellen, entschied sich bona’me für eine zentrale, digitale Lösung.

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Die Wirkung der neuen HR-Struktur zeigt sich klar in den Zahlen und im operativen Alltag. Prozesse laufen heute stabil, effizient und mit deutlich weniger Fehlerquellen.

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Was früher fragmentiert, manuell und fehleranfällig war, ist heute ein integrierter HR-Workflow – von der Schichtplanung bis zur Lohnabrechnung. Nesto bildet das Fundament für effiziente HR-Prozesse und weiteres Wachstum bei bona’me.

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